西安开放大学文件

西开大发〔2021〕16 号

西安开放大学

关于印发《西安开放大学迎接国家开放大学分部办学评估工作方案》的通知

各部门、各办学单位：

现将《西安开放大学迎接国家开放大学分部办学评估工作方案》印制下发，请认真遵照执行，落实专人负责，高质量完成各 项迎评工作任务。

                西安开放大学

                2021年5月26日

西安开放大学

迎接国家开放大学分部办学评估工作方案

根据国家开放大学和教育部高等教育教学评估中心《国家开放大学分部办学评估方案的通知》（国开质量〔2021〕2号）和

《关于2021-2024年国家开放大学分部办学评估工作的通知》（国 开质量〔2021〕3号）精神及工作安排，我校将于2021年下半年接受办学评估，其中2021年9月份进行远程评估、10月份实地评估。为全面做好迎评工作，制定如下工作方案。

一、目标要求

（一）工作目标

本次评估以“促规范、促建设、促改革、创特色”为原则， 紧紧围绕办学质量，探索形成学校系统办学业务的总体评价指标和内部常态化的评估机制，有效促进办学体系规范教学管理、 改善办学条件、提升办学水平和社会影响力。

（二）工作要求

此次办学评估是国家开放大学对学校的综合性评估，学校各部门、各办学单位务必高度重视，认真研究办学评估指标，主动 对照指标开展自查自评，准备支撑材料、校内自评以及迎接国家开放大学评估的各项工作。

    二、组织保障

（一）办学评估工作领导小组

成立办学评估工作领导小组，负责领导评估工作的开展，全面部署指导评估工作。

组长：李彬  赵丽玲

副组长：初亚莉  宋军  李福海  师向伟成员：各部门负责人，各办学单位负责人

办学评估工作领导小组下设办公室，办公室设在教学督导室，办公室主任由朱彤兼任，副主任由强伟锋兼任。负责办学评 估工作方案的制定、任务分解、评估工作的综合协调等。

（二）办学评估工作小组

办学评估工作小组负责评估工作的具体实施和巡回指导。组长：赵丽玲（兼任）

副组长：李福海  师向伟

成员：宋博、梁西、宋锋、徐勇、王青培、史永哲、杨彩霖、 晏远方、韩莹、高文娜、李凯、景君珺以及相关人员，学校各部门、办学单位工作人员各1名。

办学评估工作小组设立7个专项工作组，分别为报告编写组、 材料整理组、联络接待组、宣传报道组、技术支持组、座谈访谈组、经费及后勤保障组。各专项工作组由相关人员组成，实行组长负责制，负责制定专项工作实施方案。

三、主要措施

（一）高度重视，认识到位

（二）加强领导，全面动员

建立校级领导与中层干部定向联络和指导联动一体化机制， 按计划有步骤开展评估前的各项准备工作。办学单位应成立相应的专门工作小组，指定联络人，设立评估工作邮箱。学校通过多种渠道进行广泛深入宣传，全面动员，明确迎评工作目标，营造浓厚评估氛围，切实发挥评估对学校各项工作的推动作用。

（三）明确职责，认真迎评

各部门、各办学单位要严格按工作方案和计划要求开展工作，主要负责人是迎评工作的第一责任人，要细化分工，责任到人，各工作小组负责人定期对承担工作进行检查。不能因局部影 响整体，举全校之力，以评促改，以评促建，努力提高评建工作的质量和效果。

（四）正视问题，积极改进

针对自评发现的薄弱环节和问题，特别是与评估指标有差距的项目，及时采取有效措施切实改进。以评估为契机“增强项、补短板”，全面提升办学规范程度、保障教育教学质量水平，确 保西安开放大学建设再上新台阶。

四、总体安排

为保证迎评工作有计划、按步骤地进行，安排如下几个阶段。

（一） 学校开展自评（5月下旬-8月底）

1.各部门、各办学单位开展自评(5月下旬-6月中旬）

学校召开办学评估动员大会，对办学评估工作进行部署。各部门、各办学单位根据评估指标观测点，按《西安分部自评报告 撰写以及支撑材料准备工作分工表》（见附件1）撰写自评报告中的相关内容，并结合实际情况自评打分以及准备支撑材料。撰写内容要求简明扼要、务求写实，突出重点，展示特色，可配以 数据、图片、表格等直观形式呈现。

各办学单位对照评估指标开展自评，撰写自评报告、进行自评打分、准备支撑材料等，并接受学校组织的内外联合专家组对办学单位进行远程和实地评估。

2.学校组成评估组开展全面自评（6月下旬-7月中旬）

学校邀请校外专家与校内人员组成专家组，对所有办学单位以及各迎评材料进行全面评估诊断，帮助学校进一步发现问题、找出差距，及时改进。

3.针对自评反馈意见开展整改（7月下旬-8月份）

各部门、各办学单位针对自评专家组反馈的意见认真开展整 改落实，学校将组织达标验收。

学校自评阶段的具体工作安排及各专项工作组实施方案将另行通知。

（二）接受国家开放大学评估（9月下旬-10月上中旬）

评估采用远程评估与实地评估相结合的形式。远程评估包括审看学校自评报告、数据评价、网上检查、远程听评课、电话访 谈等；实地评估包括听取汇报、查阅材料、现场考察、听课、座 谈、个别访谈等。

1.材料准备

专家远程评估前，学校要配合做好各项材料的准备和过程保障工作。

2.与专家组商定评估日程

安排评估工作小组做好专家组对接和协商工作，安排好进校评估5天的具体时间安排、行程和工作内容。

3.保障准备

联络接待组负责与专家组秘书沟通联系；评估工作小组准备专家入校材料解释、考察引导的相关人员；财务、后勤保障组落实经费、住宿、交通等相关事宜；技术支撑组落实好远程评估期间的技术、设备、平台等支持与保障工作。

4.国家开放大学联合专家组实地评估

学校在专家组入校实地评估前，要做好实地评估联系、现场材料提供、场所设备及人员支持等各项准备工作。本着节俭、方 便、快捷原则，协助专家组做好日程和工作安排。

（三）积极开展整改落实工作（12月-次年12月）

学校认真接受评估反馈的问题和建议，及时提交整改工作计划和整改报告，在规定时间内完成整改任务。

五、经费保障

按照上级文件及相关规定，学校和办学单位制定办学评估工作专项经费预算计划，确保评估工作的正常进行。

六、联系方式

为确保评估工作的顺畅联络，校部各相关处室、各办学单位于5月28日前报送《西安分部办学评估工作联系人表》（见附件2） 教学督导室邮箱。

联系人：赵倩  牛诗雨

联系电话：029-83233173  18191651808  15389278171

电子邮箱：xadudaoshi@163.com

                 西安开放大学

                  2021年5月26日